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对大陆企业谈品牌,简直是“对驴弹琴”

发表日期:2008/6/19
对大陆企业谈品牌,简直是“对驴弹琴”
作者:高韬

 

    明基董事长李昆耀曾感慨地指出,中国台湾的股民、媒体及消费者,对于经营品牌的认知度很弱,对他们谈品牌简直是“对牛弹琴”,在这种以代工为主的产业环境中,做品牌是异类。而祖国大陆对于品牌有更高期待的热忱。

    听到李总这番话我深有同感:台湾做OEM不少,可做OBM成功的也很多,台湾企业的品牌意识其实已相当可以了,如果把他们比喻成“对牛弹琴”,那么对中国大陆的企业谈品牌就是“对驴弹琴”了。

   牛好在可能无动于衷,驴就不同了。它们听不进去品牌也罢,弄不好会发驴脾气的,冲你驴吼一气,或蹄之都有可能。

  说祖国大陆对于品牌有更高期待的热忱,这是误解,他不太了解内地的企业。也可能是因为祖国地大人多,偶尔遇到一个半个对品牌有好感的企业,就比台湾企业的总数还多。更有几个垄断巨头特有钱花不完,随便扔点银子去做一下品牌,你就感到他们真对品牌有兴趣了?而且一做就轻松进入世界百大品牌第五名了?也难怪,谁让人家手中搛着5亿用户呢。

   其实,大多数中国的企业是不需要品牌的。他们骨子里流淌的是“销售至上”的骨髓,虽然命短,但也曾经风光无限过。地大人多钱好赚,谁还做品牌。

    日本企业品牌化运动走了二十年,韩国走了十年,这俩个邻国的成就有目共睹。有人说21世纪品牌运动该轮到中国了,希望如此!

     这个世纪已过了尽八年了,不会是等到2046吧?!

 

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