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何其波呵护健康Blog

 

何其波企业诊治专家实战对话中小企业二

发表日期:2008/7/4

何其波企业诊治专家实战对话中小企业二

【企业诊治】
近三十年来,中国企业历经了对外国企业从模仿到创新,从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点,即全方位创新的伟大时代已经到来。
当代中国企业,很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新,更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新,最需要精神创新、思维创新、观念创新和产业创新。
任何创新都是从创意开始的,优秀的创意是创新的非凡起点。只要进行创意冲击——创意风暴冲击——持续不断的实战性创意风暴冲击,就能让越来越多的中国企业投身全方位创新,创造中国经济新的辉煌与奇迹。

  感性地说,何其波诊治专家和舒明武专家创意团协作的“企业创意风暴—实战对话会”,正是这样一种智慧核弹式的冲击。

        理性地说,它是一个历经了十多年实战积累的企业创意系统工程,具有丰富而独特的实战性内容。能够满足大多数需要创意、渴望创新的企业之需求,或锦上添花,或雪中送炭,或画龙点睛,或点石成金。


  二、企业思维的创意对话
思维,好比企业的大脑,是企业干部和员工是否聪明智慧的重要条件。
   现代中国企业的思维方式,因种种历史原因,模仿性、追随性、保守性、顺向性、单线性、平面性的居多,这其实就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现,却没有几个热能够停留下来,耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。它是中国企业一种可怕的落后,一种还未受到足够重视的落后。
    1936年美国用电气公司就对其职工开设了《创造工程课》,随后的大半个世纪,创造性思维训练风行于美国大批企业。日本1970年在创意方法及创造学的研究及应用方面就已超过了美国。从美国企业中提倡“创造设想建议制度”中得到灵感,日本开展了世界一流的“创意设想运动”,其声势,规模尤如中国60年代的文化大革命。
    当今世界正在进行一场创新的革命,这场革命首先是人的思维观念和思维模式的革命。创新的能力包含多方面的因素,其核心因素是创新思维能力,它是一切创新活动的骨髓和基石。
  企业思维创意对话的主要内容有:
1、创能力的核心要素
2、人类脑力的潜能有多大
3、普通人的思维能力有多丰富
4、思维创新与企业生存
5、美国企业的思维培训
6、日本企业的思维培训
7、日本的发明节
8、日本企业的创意运动
9、增加性思维法
10、减少性思维法
11、改良性思维法
12、组合性思维法
13、极限性思维法
14、逆向性思维法
15、无我式思维法
16、怎样向思维定势挑战
17、有哪些好的创意方法
18、怎样开好头脑风暴法会议

欢迎中小企业与何其波企业诊治专家对话!

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何其波
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建立时间2008/6/8
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