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海李联盟:谁说你很负责任?(团队训练之三)

发表日期:2008/10/9

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     本节课程是针对我们很多时候太爱喊口号、说大话、空话、假话、废话、官话的不良习惯设计的。
    开始我就问学员:你认为自己是一个负责任的人吗?也许是条件反射,几乎每个人都会举起手回答,自己是绝对负责任的人。因为每个人都怕别人说自己是一个不负责任的人。
    我觉得对一件事情、一项工作、一个集体、一个单位甚至一个家庭负责任其实不是喊口号就行的,它需要一点一滴、一分一秒、一言一行地去做。也许开始我们是很负责、很认真、很敬业,但时间长了,天天面对同一样的工作,同一样的环境,你就会开始疲惫,开始懈怠,开始偷奸耍滑。
    一个人一生都为不好人,做不好事,完不成领导交代的工作,其实就是不愿负责任形成的。我们经常说工作压力好大,与某人相处好累,赚钱好辛苦等等。说白了,骨子里都是希望少费劲、少出力、少付出就可以拿到更多的回报。而且,自己在一个团队中经常会不考虑自己的言行举止是否会给集体带来危机和压力,甚至痛苦和损失。
    这堂课程之所以很震撼人心,其实就是我在课程设计时,已将平时我们难以看见的领导为部下负责任的痛苦和压力变成看得见、摸得着的现实及互动游戏,让每个学员去换位思考并认真体会当你不小心犯了错误,则要由你的领导替你去承担,去受苦受累的残酷场景。
    此课确实设计得有点残酷,我上了100多场,每到这个环节都会因学员而感动。不少学员上过此课后,一边认为内容和方式很好,很震撼,很深刻;一边又建议可不可以减低处罚的力度。
    我常回复大家一句话:“天下之事又要好,又要巧,又要马儿不吃草。”能行吗?凡事都有利有弊,为什么叫“痛快”?先有“痛苦”后才有“快乐”啊!你别说你怎么负责,课程中一检验就可以得出一个结果。
   

    这课的名称是“做一个负责任的人”,我强调的主要授课要点是:
    1、责任是什么?一个人需要负那些责任?
    2、责任是很容易说出来而不容易做到的一种使命感,怎样使责任变成看得见的指标?
    3、在一个团队中,怎样才算是一个负责任的人,负责任会有哪些得失?
    4、当你因自己不负责任的小小过失给团队、给领导带来直接的痛苦或损失时,你会不会无动于衷或心安理得吗?
    5、如果一个团队中,人人都勇于负责,领导就会轻松,团队活力就会增强。否则,领导个人的压力会很大,痛苦会更多。
    同时,本课要灌输以下的理念:
    1、如果工作有错,责任是不是都在别人?
    2、工作和生活中,你一旦听到负面信息,是不假思索的传播、互相埋怨还是积极思考自我检讨?
    3、在工作中,你是真的全力以赴地负责还是仅仅做给上级或下级看?
    4、都说创业容易,守业难。你有否换位思考,站在单位领导的角度想过责任的重要性?
    5、当你受委屈、有情绪想放下工作不干,一走了之时,你想过你自己应该尽到的责任吗?
    这个环节之所以能让人落泪感动,是因为课程真的激发了人的责任感和联想。

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不知在哪可以把字体放大一点,...
慈爱,严格,深明大义的好父亲...
周末放松,旅游登山,作诗,羡...
诗写的幽默,海老师的母亲很有...
你们的字太小了,文章太长,吸...
百善孝为先 元旦 回家看看
但愿我国的快递公司都要觉醒
老师说的7字秀总结的很有道理...
有情有义,世人都崇尚
瘦死的骆驼比马大是中国的古语...
拍出来的照片很好
哈哈哈,海老师的照片很帅气!...
销售的前提就是有效沟通
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