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姜上泉的博客

做精益运营专家,创现场管理标杆!

 

降本增效引领前行12月

发表日期:2018/1/2

    2017年12月,著名精益运营专家姜上泉导师分别在广东东莞、江苏南通、广东深圳、福建厦门讲授和辅导《利润空间—降本增效系统》。

12月底,在福建厦门市第121期《利润空间—降本增效系统》总裁班上,来自圣农集团、松霖集团、九牧集团、乔丹股份等知名企业的高管们及多家成长型企业的董事长、总经理聆听了姜上泉导师关于增效与降本的实战分享,研销协同实现增量增效,业财融合实现降费降本,通过企业全价值链的增效与降本做到人均利润的有效增长。
    12月底,在深圳市《利润空间—降本增效系统》1.0导入班训练中,知 名企业大族激光、星星制冷、比克动力电池、劲胜智能集团的高管们和多 家成长型企业的董事长、总经理就关于人工成本、材料成本、年度经营利 润达成与姜上泉导师进行了交流和探讨。
    12月中旬,在中国知名企业乔丹体育股份有限公司,姜上泉导师与乔 丹股份总经理及多名高管共同探讨了精益运营和降本增效在企业的落地实 施,并实地调研了乔丹的生产车间和运营系统。
    12月中旬,在江苏南通市《利润空间—降本增效系统》1.0导入班训练 中,知名企业月星家居、罗莱家纺、蓝丝羽家纺、紫罗兰家纺的高管们和 其他20多家企业的经营者与管理者100多人共同研习增效与降本的方法和工 具,姜上泉导师强调了企业增量增效的四大财务指标和四大竞争力指标, 并剖析了研销协同商品规划精准立项9步、新老客户盈利能力分析、产品销 售通路盈利能力分析、企业营业成本与期间费用分析。
    12月上旬,在广东东莞市《业绩突破—精益运营系统》1.0导入班训练 中,全球500强企业杜邦、雀巢、三星,中国500强企业南玻,知名企业台达、先科、康佳等多家企业的近200余名管理者学习了姜上泉导师分享的精益运营之“人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低”。

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姜上泉
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建立时间2010/9/20
移动电话13530399609
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姜上泉,著名精益运营管理专家,人才精益复制理论奠基人,多所著名大学特聘教授。对本田、标致、佳能、汉高、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵工、中烟工业等近100家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜上泉导师授课的学员20多万人,课程满意度95%以上,内训返聘率90%以上。
姜上泉导师系人才精益复制管理理论创始人,“人才精益六定法”缔造者与践行者,以非人力资源专家的视角,运用精益专家的独特方法与工具消除人才培育中的无效培训活动,有效缩短人才培养周期50%以上。其主讲课程《人才精益复制模式》、《成本精准控制模式》、《标杆现场创建模式》、《高效能主管10天风暴训练营》使上千家企业获益。
秉承“做人才复制专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜上泉导师在精益管理咨询中本着“造物先育人”的理念,将人才培养、人员激励、企业文化与JIT、 TPM、6Sigma等管理技术有效结合,帮助多家企业实施精益改善和人才复制并获得显著成效。
2008年至2010年,姜上泉导师连续3年为松下集团、小松中国、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、神火集团、安踏集团、鲁能集团等知名企业提供培训和咨询,其中,2008年成功为国家电网山东电力设备公司进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元。
经验感悟沉淀,知行合一落地。老师传播知识,顾问传授经验。姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范,历年精益管理培训与咨询,为企业创造效益近20亿元,深受企业赞誉和业界肯定。
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