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实战管理培训专家-刘成熙老师

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验,10年管理咨询与培训实战经验。两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究。专注中高层管理类培训。

 

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发表日期:2018/1/3
精彩见证台湾刘成熙老师为广东盈峰母婴商业有限公司成功授课《问题分析与解决》课程授课时间2017年12月25号(晚)佛山客户行业:母婴行业台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:72 或4客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者广东盈峰母婴商业有限公司隶属盈峰集团(全称:盈峰投资控股集团有限公司),是中国母婴行业的领先企业之一,拥有贝贝熊线下门店220余家,线上全面布局京东、苏宁、天猫等电商平台。盈峰母婴自主经营米可.波米、贝比乐乐、宝儿贝贝等多个品牌,同时整合海内外供应链资源,代理西班牙皇室品牌SUAVINEX,韩国品牌Mother’scorn、GGUMBI并投资参与元子育儿、比巴早教等母婴专业领域,致力于为全球消费者提供最佳母婴产品与服务。培训对象:中高层和骨干员工课程目标:建立学员面对问题时的正确心态与态度;系统性思维方式的学习与锻炼;提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。课程大纲:第一单元:面对问题的心理建设第二单元:系统性思维方式的学习与运用第三单元:问题意识与问题解决第四单元:现状评估与问题确认第五单元:问题原因分析与真因确认第六单元:决策的选定与行动预估、执行、检讨第七单元:解决问题的管理能力精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课180天以上。序号 公司名称 上课时间 课程名称1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲:台湾刘成熙45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲:台湾刘成熙47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲:台湾刘成熙48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲:台湾刘成熙49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲:台湾刘成熙50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲:台湾刘成熙52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲:台湾刘成熙55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲:台湾刘成熙57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲:台湾刘成熙61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决 主讲:台湾刘成熙66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决 主讲:台湾刘成熙67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 主讲:台湾刘成熙68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部(机关科室经理正副职,分公司经理、局长等) 问题分析与解决方法 主讲:台湾刘成熙69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲:台湾刘成熙70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲:台湾刘成熙69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲:台湾刘成熙70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲:台湾刘成熙77 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升 主讲:台湾刘成熙78 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙79 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙80 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决81 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙 主讲:台湾刘成熙82 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第(第一期) 主讲:台湾刘成熙83 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决(第二期) 主讲:台湾刘成熙84 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决(第三期) 主讲:台湾刘成熙85 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决(第四期) 主讲:台湾刘成熙86 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决87 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练 主讲:台湾刘成熙88 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决89 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决90 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决91 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决(第六期) 主讲:台湾刘成熙93 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧 主讲:台湾刘成熙93 本田制锁(广东)有限公司 2017年9月16-17号 领导者之剑-问题分析与决策方法 主讲:台湾刘成熙94 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决95 广东盈峰母婴商业有限公司 2017年12月25号(晚) 问题分析与解决台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上);TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上200天以上);TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上220天以上);TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计180天以上)TOP6-LTP领导力课程(累计上200天以上);执行力(累计上160天以上);TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用(累计160天以上)TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。
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刘成熙
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建立时间2009/6/22
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台湾刘成熙老师目前主要专注给金融行业;房地产行业;汽车制造与营销行业;新能源新材料行业;电力电信烟草行业;百货集团与连锁超市行业等授课,欢迎建立合作关系。
最新评论
You get a lot of respec...
恭贺刘老师呀
恭祝刘老师
老师课程排的好密集啊。
恭祝刘老师
刘老师也是讲谈判的呀
恭祝刘老师
祝贺老师课程圆满成功。
哇塞,刘老师上过那么多课程啊
恭喜刘老师
刘老师好久没来网站发行程了,...
祝贺刘老师
祝贺老师课程圆满成功。
恭喜刘老师
服务了好多企业噢。老师辛苦啦~
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