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姜上泉的博客

做精益运营专家,创现场管理标杆!

 

降本增效引爆阳春3月

发表日期:2018/3/29

2018年3月,忙碌的1个月,姜上泉导师在中国知名企业九牧集团、乔丹股份、苏泊尔股份、苏轴股份、青岛大学、厦门、深圳等6省市谱写降本增效与精益管理的新篇章。
3月1日至3月3日,在风景秀丽的厦门三秀山,启动了芯阳科技《利润空间—降本增效系统》咨询项目3天2夜倡导者训练,3月1日晚上在董事长的亲自带领下,芯阳科技全体管理人员做增效降本蓝本方案到凌晨2点多,3月2号正月十五元宵节晚上,全体管理人员在董事长的全程参与下做增效降本蓝本方案同样奋战到凌晨2点多。在3天2夜的训练中,姜上泉导师重点剖析了增效降本年度目标100%达成的方法,各部门均做出了本部门的年度增效降本蓝本方案,2018年芯阳科技增效降本目标在2017年基础上要实现增效1个多亿,降本1千多万。
3月6日至3月8日,姜上泉导师在中国知名企业浙江苏泊尔电器辅导精益班组执行手册和训练课件的开发,姜上泉导师强调,手册和课件编写必须实现3个聚焦:聚焦关键目标、聚焦关键任务、聚焦关键知识点。
3月10日至3月11日,工信部骨干人才培养班在青岛大学开训,姜上泉导师分享了《利润空间—降本增效系统》,来自山东能源集团、新华制药、齐鲁石化等知名企业的高管和部分成长型企业的总经理参加了降本增效系统的训练。
3月16日至3月17日,在苏州市中国500强企业创元集团分公司苏轴股份,姜上泉导师参加了“精益6S与目视化管理”咨询项目启动大会,并在启动大会上发言,强调项目成功必须做到四个统一:目标统一、思想统一、行动统一、成果统一;并要有效解决“领导力、执行力、参与力、持续力”的问题。
3月19日至3月20日,在福建石狮市,姜上泉导师与石狮印染纺织行业协会的60多名高管分享了《业绩突破—精益运营系统》,来自石狮印染和纺织行业的华宝集团、益明纺织、清源印染等龙头企业的董事长、总经理参加了2天的训练,姜上泉导师重点阐释了精益TPM的实施和落地方法。
3月22日至3月25日,姜上泉导师在中国知名企业乔丹体育股份进行调研诊断,并主讲了3天2夜的《业绩突破—精益运营系统》,训练结束后,参加了乔丹体育股份的精益咨询项目启动大会,并在3月25日晚上与全体中高层管理人员一起参加了精彩纷呈的精益主题文艺晚会。
3月26日,姜上泉导师回访了曾经咨询辅导过的中国知名企业九牧集团,与部分高层管理人员一起交流了人才育成和精益TPM的做法,并参观了九牧集团的智能化车间。九牧集团近几年来高速发展,年产值已经突破100亿元,成为中国卫浴行业的领导品牌。

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姜上泉
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建立时间2010/9/20
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姜上泉,著名精益运营管理专家,人才精益复制理论奠基人,多所著名大学特聘教授。对本田、标致、佳能、汉高、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵工、中烟工业等近100家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜上泉导师授课的学员20多万人,课程满意度95%以上,内训返聘率90%以上。
姜上泉导师系人才精益复制管理理论创始人,“人才精益六定法”缔造者与践行者,以非人力资源专家的视角,运用精益专家的独特方法与工具消除人才培育中的无效培训活动,有效缩短人才培养周期50%以上。其主讲课程《人才精益复制模式》、《成本精准控制模式》、《标杆现场创建模式》、《高效能主管10天风暴训练营》使上千家企业获益。
秉承“做人才复制专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜上泉导师在精益管理咨询中本着“造物先育人”的理念,将人才培养、人员激励、企业文化与JIT、 TPM、6Sigma等管理技术有效结合,帮助多家企业实施精益改善和人才复制并获得显著成效。
2008年至2010年,姜上泉导师连续3年为松下集团、小松中国、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、神火集团、安踏集团、鲁能集团等知名企业提供培训和咨询,其中,2008年成功为国家电网山东电力设备公司进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元。
经验感悟沉淀,知行合一落地。老师传播知识,顾问传授经验。姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范,历年精益管理培训与咨询,为企业创造效益近20亿元,深受企业赞誉和业界肯定。
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老师在这么早得情况就能认清班...
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