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2015-06-15 |
1、拟提高企业中高层管理人员的战略决策能力及整体经营管理素质;2、拟解决部门间本位主义、协作障碍、相互掣肘等影响组织目标达成问题;3、欲培养管理者的全局意识,增强企业的团队协作能力,增进沟通交流,培养协作精神。4、对后备干部进行任职前培训,希望其深刻理解本职与周边职能的实质性关系;培养其统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率;5、政府管理部门欲了解企业客户的经营运作流程;6、利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针,缩短企业经营者的成长周期。7、拟通过沙盘推演学习细致
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2015-06-08 |
一、培训进程总结及概要青岛海信电器股份有限公司是国内著名的家电上市公司,也是非常注重人才培养的公司。在开展“航海世纪—全面管理沙盘实战模拟培训课程”前、中、后等整个过程中,青岛灌能管理咨询有限公司及北京鼎正方略企业管理顾问有限公司组建项目执行小组(以下简称项目组),与青岛海信电器股份有限公司人力资源部就学员的需求及相关方面进行调研,并进行了多次的沟通与交流,从而为本次培训奠定了良好的基础。海信电器人力资源部在培训过程中所进行的缜密周到的安排和所给予的无微不至的支持是本次培训课程良好进行的必不可少
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2015-03-31 |
1000万元的资产,7个伙伴组成的临时企业,面对的是:5个区域市场,5个竞争对手企业,3年的经营时间……在正式接管经营之前,6家公司起点完全相同:生产同一种高科技产品——“电子智能家庭伴侣”;销售区域一致——华东、华北、华南和欧美市场;人力资源、资金支持、生产能力、市场占有率均处于同一起跑线。商场如战场。在这场模拟商战中,谁能开辟蓝海,在市场领跑?谁又能永续经营,笑到最后?飞鹰科技、兰蝶智能、明天科技、亿豪集团、金牛高科、金保姆6家公司斗智斗勇,展开较量。上兵伐谋战略制胜在战略制胜的商业竞争时代
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2015-03-31 |
1.什么是沙盘模拟演练?“沙盘模拟演练”又称“沙盘推演”,是一军事术语。沙盘模拟演练课程源自军事上的沙盘模拟推演。沙盘模拟演练运用形象直观的沙盘教具,全真模拟企业若干年的运营过程,它所构造的经营环境是企业真实状况的微缩。在模拟经营过程中,学习者会遇到企业实际运营中经常出现的各种典型问题,学员要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力,制定整体战略规划,还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策,在顾客、市场份额、技术创新、利润等方面展开激烈竞争,认真参与所有战略和财务决策的制定以及年度损益表和
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