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姜上泉的博客

做精益运营专家,创现场管理标杆!

 
我的文章
 
2018-12-03 |
2018年11月30—12月2日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在福建省石狮市爱乐皇冠假日酒店主讲3天2夜《业绩突破—精益运营系统》总裁班,石狮市20多家企业的董事长、总经理率领公司高管团队90多人参加了训练。本次训练是石狮市市委市政府主导的“产业质量提升行动”的第一堂课。石狮市是全国百强县市,亚洲最大服装城。姜上泉导师在3天2夜训练中,首先介绍了中国著名服装品牌企业韩都衣舍在经营模式和管理模式上的创新突破,阐述了在当今经济环境不好的形势下,实体企业必须谋求创新和变革才能得以
[运营管理] | 评论 (0) | 阅读 (37)
2018-11-25 |
018年11月23日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在济南市人力资源管理大会上分享“降本增效系统”之《人力资源降本增效》,来自山东省400多家企业的800多名人力资源管理人员参加了训练;华为、GE、海信、华润、国药控股等多家知名企业的人力资源高管同时在大会上做了主题演讲。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (187)
2018-11-20 |
说明:《利润空间—降本增效系统》创始人姜上泉导师原创文章,引用与转载请注明出处和作者。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (141)
2018-11-09 |
2018年11月6日,应清华大学的邀请,姜上泉在清华大学深圳研究生院学思楼与40多家工业企业的董事长分享降本增效系统。以下有部分句段为演讲的内容,有部分句段为后来调整的内容。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (171)
2018-11-05 |
比刀锋还薄的利润,投机政策性强的行业,短债长投盲目扩张,资产过重周转过慢,主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是导致2018年一些知名企业倒下的根本原因;而对比2018年那些盈利能力强和股东回报率高的企业,它们几乎都拥有一个共同的特征——那就是专注研发创新和产品质量。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (97)
2018-10-24 |
和稍微有些资历的生产管理人员谈七大浪费,他们会觉得你“低端”与“脑残”。七大浪费,我们很早就知道了。于是,便看到企业内到处都是“知道了”的南郭先生,现场也到处都是七大浪费。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (146)
2018-10-15 |
库存降本增效的三项剖析
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (173)
2018-10-12 |
2018年10月10日—11日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在亚通集团主讲《利润空间—降本增效系统》,亚通集团董事长、总裁及10多家分公司的总经理和中高层管理人员90多人参加了训练。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (196)
2018-09-30 |
018年9月27日—29日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在华北制药主讲《业绩突破—精益管理系统》特训营。
[运营管理] | 评论 (0) | 阅读 (158)
2018-09-26 |
当员工在企业里特别在乎钱的时候,也就是员工在企业里得不到其它的,他们才很在乎这个钱;我们不少企业员工流失率过高,除了“薪”的问题,更重要的是“心”的问题。
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (206)
我的内训课
[企业运营] 业绩突破——精益六最系统
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姜上泉
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建立时间2010/9/20
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姜上泉,著名精益运营管理专家,人才精益复制理论奠基人,多所著名大学特聘教授。对本田、标致、佳能、汉高、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵工、中烟工业等近100家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜上泉导师授课的学员20多万人,课程满意度95%以上,内训返聘率90%以上。
姜上泉导师系人才精益复制管理理论创始人,“人才精益六定法”缔造者与践行者,以非人力资源专家的视角,运用精益专家的独特方法与工具消除人才培育中的无效培训活动,有效缩短人才培养周期50%以上。其主讲课程《人才精益复制模式》、《成本精准控制模式》、《标杆现场创建模式》、《高效能主管10天风暴训练营》使上千家企业获益。
秉承“做人才复制专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜上泉导师在精益管理咨询中本着“造物先育人”的理念,将人才培养、人员激励、企业文化与JIT、 TPM、6Sigma等管理技术有效结合,帮助多家企业实施精益改善和人才复制并获得显著成效。
2008年至2010年,姜上泉导师连续3年为松下集团、小松中国、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、神火集团、安踏集团、鲁能集团等知名企业提供培训和咨询,其中,2008年成功为国家电网山东电力设备公司进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元。
经验感悟沉淀,知行合一落地。老师传播知识,顾问传授经验。姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范,历年精益管理培训与咨询,为企业创造效益近20亿元,深受企业赞誉和业界肯定。
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老师在这么早得情况就能认清班...
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