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姜上泉的博客

做精益运营专家,创现场管理标杆!

 
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2018-06-21 |
2018年6月15日至17日,世旭塑木有限公司隆重召开降本增效咨询项目启动大会,世旭塑木60多名中高层管理人员参加了项目启动大会,并全程参加了3天2夜降本增效系统方案班训练。6月15日上午8:30分项目启动会上,世旭塑木有限公司董事长、著名精益运营专家姜上泉导师分别致辞,世旭塑木有限公司总裁办负责人宣布了项目推行组织架构、项目人事任命及项目激励制度,并与全体参会人员一起宣誓了项目达成目标和项目承诺书。项目启动大会结束后,姜上泉导师主讲了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案班训练,方案班白天由姜
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (3)
2018-06-15 |
2018年6月14日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在上市公司,中国知名企业史丹利集团分享《利润空间—降本增效系统》,史丹利集团董事长、总裁、副总裁及全国各分公司总经理等核心经营领导班子成员和300多名管理人员参加了降本增效研习。史丹利农业集团股份有限公司是一家专业从事复合肥生产及销售、粮食收储、农业信息咨询、农业技术推广、农资贸易等在内的综合农业服务商、国际复混肥料标准起草单位、国家重点高新技术企业、全国科技创新示范企业、全国最大的高塔复合肥生产基地。现有总资产63亿元,员
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (126)
2018-06-13 |
问君能有几多愁?一堆乱账白了头。财务部门的账算不清,老板拿不到准确的数据报表是企业老板在财务管理上的第一条硬伤。财务报表的最高境界是什么?曾经有人戏说是“真的没人信,假的没人怀疑”。场景一:老板把财务总监叫过来,生气地质询她,这些财务报表的数字有问题吧?财务总监赶紧说,我拿去再复核复核。复核完交给老板报表的数字又变了,这时候老板彻底被她摧毁了……场景二:一群财务人员坐在一起聊天,一聊才知道,每家公司都做了两套账,其中一名财务人员笑着说,两套账好呀,至少我们还知道公司的不少内幕,这样,老板才不敢对
[运营管理] | 评论 (0) | 阅读 (57)
2018-06-06 |
原创:damin降本增效咨询专家姜上泉 我家前些年使用的小家电基本上都是美的品牌,后来,换了一批新品牌的小家电,我妻子总是抱怨更换的小家电质量不好,并说今后还是要买美的小家电。我于2006年去过美的的几个工厂,后来这10多年也去过几次美的,但真正引起我关注美的是因为我妻子对美的产品的高度评价以及这几年美的的高利润业绩。美的是中国家电行业首个跻身世界500强的企业,2018年3月30日,美的集团发布2017年业绩报告,2017年美的集团实现营业总收入2419.19亿元,同比增长51.35%;实现净
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (53)
2018-06-01 |
2018年5月,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在中国民营500强企业圣象集团;中国500强企业中国远大集团、卧龙控股集团、创元集团;中国知名企业苏泊尔股份;上市公司惠程股份、东方亮彩集团;以及在厦门市希尔顿国际大酒店、武汉市经济和信息化委员会、北京市、长沙市等6省市进行降本增效与精益运营的调研、培训、咨询。5月末,姜上泉导师在武汉市经济和信息化委员会主办的“万企育才工程”讲授《业绩突破—精益运营系统》,来自东风汽车、劲牌劲酒、贝洱、威斯卡特、麦克维尔、霍尼韦尔、名幸电子、华中
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (252)
2018-05-28 |
福布斯全球第88位全球著名金融公司桥水基金总裁雷•达里奥曾经说过:“如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西”。这一句话有些意思,回顾前些年我们做过的一些咨询项目,真觉得自己是个蠢货,以证明自己有了成长。就在今天,我到了一家非常优秀的中国民营500强企业,他们的精益项目负责人一见到我就连问了3个精益改善的问题,我又觉得今天自己是个蠢货……只有苦练72变,才能笑对81难。这些年我和我的团队同仁们每年都要主导多个降本增效、精益管理或者是班组建设的咨询项目,每一个咨询项目都有
[管理论坛] | 评论 (0) | 阅读 (209)
2018-05-19 |
一位90后的美女“培训大师”,两三天培训课程就可以让企业老板们在培训现场刷交几百万元,这是去年和前年中国培训界的又一奇葩。毋庸置疑,这位90后美女“大师”销售团队的“忽悠”水平确实一流,什么叫“忽悠”?就是自己都不相信的,讲得别人相信了。一位交了不少学费,后来“清醒”过来的企业老板对我说:“培训,就是赔了钱买教训”,他把“培训大师们”做局捞钱的套路精确提炼为3个字:烘、炒、托。下面,我们就剖析下这些KATA(套路)。KATA(套路)一:“烘”。所谓的“烘”,就是通过培训会场的宣传资料,如“易拉宝
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (124)
2018-04-17 |
2018年4月中旬,著名降本增效咨询专家姜上泉导师分别在福建省樟州市经信局、厦门市科技局、东莞市科技局主办的3场企业经营管理专题讲座中分享《利润空间—降本增效系统》,来自樟州市、厦门市的40多位企业董事长和100多名企业高管及来自东莞市50多家高新技术企业的董事长、总经理、企业高管100多人参加了训练。
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2018-03-29 |
降本增效引爆阳春3月
[降本增效] | 评论 (0) | 阅读 (130)
2018-03-19 |
2018年3月17日,深圳市财智菁英管理咨询公司总经理、著名精益运营专家姜上泉导师莅临苏州市参加中国500强企业创元集团旗下的上市公司苏轴股份的《精益6S管理》咨询项目启动大会。2018年度苏轴股份《精益6S管理》咨询项目共分为四个实施阶段:现场亮丽化、现场精细化、现场精益化、现场标杆化。项目将通过打造“洁净化、明朗化、可视化、规范化”的生产现场达到“现场亮丽化”;通过车间布局改善,全面推进标准化与精细化管理,建立健全现场各种管理标准与管理规范做到“现场精细化”;通过全员改善制度的导入与实施,依
[运营管理] | 评论 (0) | 阅读 (49)
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[企业运营] 业绩突破——精益六最系统
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姜上泉
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建立时间2010/9/20
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姜上泉,著名精益运营管理专家,人才精益复制理论奠基人,多所著名大学特聘教授。对本田、标致、佳能、汉高、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵工、中烟工业等近100家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜上泉导师授课的学员20多万人,课程满意度95%以上,内训返聘率90%以上。
姜上泉导师系人才精益复制管理理论创始人,“人才精益六定法”缔造者与践行者,以非人力资源专家的视角,运用精益专家的独特方法与工具消除人才培育中的无效培训活动,有效缩短人才培养周期50%以上。其主讲课程《人才精益复制模式》、《成本精准控制模式》、《标杆现场创建模式》、《高效能主管10天风暴训练营》使上千家企业获益。
秉承“做人才复制专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜上泉导师在精益管理咨询中本着“造物先育人”的理念,将人才培养、人员激励、企业文化与JIT、 TPM、6Sigma等管理技术有效结合,帮助多家企业实施精益改善和人才复制并获得显著成效。
2008年至2010年,姜上泉导师连续3年为松下集团、小松中国、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、神火集团、安踏集团、鲁能集团等知名企业提供培训和咨询,其中,2008年成功为国家电网山东电力设备公司进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元。
经验感悟沉淀,知行合一落地。老师传播知识,顾问传授经验。姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范,历年精益管理培训与咨询,为企业创造效益近20亿元,深受企业赞誉和业界肯定。
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老师在这么早得情况就能认清班...
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