清华大学财务管理实战高级研修班【编号：10880】【公开课】
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【课程体系六大模块终身免费学习
税收分析改革筹划
企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作
★检查与被检查的博弈
重大涉税案件的解析 税制改革与企业纳税筹划
★税制改革趋势与前景
★新税制分析
★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务
一法两则差异分析与纳技巧
★技巧 收入金额的纳税技巧
★企业重组税收优惠政策的利用
★期间费用扣除的操作技巧
视通销售的财税操作技巧
资本成本与战略规划
企业战略成本与管理
★从战略角度来研究成本形
★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理
★战略成本管理方法 企业财务与战略实施
★财务战略的制定与实施
★公司理财与创新
★公司财务风险管理
★公司治理结构与案例分析
资本市场与投融资策划
★资本市场与融资渠道
★海内外上市筹划
★实业投资
★投融资策划实务
重组战略与内外控制
企业战略与并购重组
★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化
★并购重组机会识别及方案
★选择兼并、收购、重组与整合
企业内部控制与风险
★企业运营中的风险
★识别企业经营重要风险领域
★控制风险的技巧
★建立企业内部控制机制
★设计内部控制的绩效标准 新世纪的财务管理与CFO
★财务总监面临的挑战
★跨国公司财务管理
★财务理念和财务支持系统
★企业组织结构与财务管理
★财务风险案例分析
融资并购与战略重组
企业并购重组海外战略
★M&A(收购兼并)决策与实施
★企业估值与价值发现
★上市公司并购
★企业重组与重组后的整合
企业融资战略与实施
★中国金融改革前景
★企业的金融与资本战略
★金融市场与金融工具企业
★资本结构与融资工具选择
竞争环境与企业投融资
★企业发展战略与投资
★情报竞争策略与竞争环境
★企业投资战略与竞争情报的关系
非财人员的财务管理
现代企业现金流管理
★现金预算管理
★现金的流入
★流出管理
★现金使用效率管理 财务管理与职责定位
★财务管理人员工作方法
★财务汇报方法
★财务管理人员沟通技巧
企业财务风险管理
★金融市场风险类型及成因
★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规
★金融衍生品风险案例分析
财务管理的预算考核
预算管理与业绩评价
★战略目标融入全面预算管理
★运用基本工具多行业的编制预算方法
★熟悉资本结构原理，审慎安排公司融资结构
目标管理与财务绩效
★解读财务信息
★评价财务绩效
企业财务报表分析
★企业上市财务报表分析
★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正
★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析
王景江： 清华大学客座教授，国家会计学院特聘财务管理专家。
吴春明： 著名咨询专家，实战专家、AACTP国际认证讲师。
于宝刚： 著名投融资和专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授。
解统兴： 清华大学北京大学、对外经贸大学客座教授。实力派财务管理培训师、行为预算管理专家。
徐 沁： 著名企业并购整合专家，受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、EMBA总裁班课程教授。
温兆文： 著名国际财务管理专家，中国企业财务管理实战派“头牌讲师。
吴少平： 现任首都经济贸易大学经济管理学院教授，清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员。
刘玉章： 原中国银行稽查处处长，高级会计师，著名财税专家。
李成诚： 清华大学财务管理实战研修班、顾问，实战专家。
姜彦福： 清华大学经济管理学院教授，中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
姜彦福：清华大学经济管理学院教授，中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事。
袁 立：北京化工大学教授，多所著名大学EMBA财务主讲教授。
苏春林：清华学堂课程主讲教授，国内著名的纳税筹划专家。
王润梅：实操型财务专家，辽大客座教授，清华财务班特聘教授。
曾沛涛：资深财务实战讲师。中国著名的财务管理专家。高级培训师，美国注册会计师。
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管