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首页 > 内训课 > 生产现场5S、可视化及定置管理

生产现场5S、可视化及定置管理【编号:4633】【内训课】

  • 课程领域现场管理(5S\6S)
  • 适合层面:不限
  • 课时:12小时
  • 报名热线:021-51028955
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全面讲授了5S、可视化管理的推行方法、要领,使员工能够及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象等,从而能够及时解决或预防存在的问题。
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课程大纲
课程收益
受众人群
服务客户
一、生产现场管理与5S
1、生产现场与数字化管理
2、生产现场管理与四个问号
3、整理及其整理检查专用表
4、3M、QCD与生产现场管理
5、整顿的十个要点与应用 
6、寻找和清除现场六大“源”
7、生产现场5S管理与开展策略
8、员工素质、生产效率、生产成本和5S现场管理
9、定置管理步骤与方法
10、定置管理的应用
二、全面可视化管理与应用
1、PDCA与全面可视化
2、可视化管理系统建立
3、全面可视化管理
4、可视化管理的范围
5、可视化管理的五类道具
6、六大步进行可视化管理
7、可视化管理检查的十个要点
8、十大类可视化应用案例分析
颜色线条
空间地名
地面通道
设备电器
物品材料
工具器具
安全警示
“外围环境”
“办公部门”
管理看板
三、定置管理 
1、布置分析六大原则
2、布置分析应用
3、建立生产现场定置管理系统 
4、高效应用定置管理 
全面讲授了5S、可视化管理的推行方法、要领,使员工能够及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象等,从而能够及时解决或预防存在的问题。
各部门经理、车间主任、班组长、生产员工
云南白药集团股份有限公司、中萃可口可乐公司(西安)、奇瑞汽车有限公司、安徽国风塑业股份有限公司、吉林通化钢铁集团公司、新希望集团有限公司、星星集团有限公司  、吉利汽车有限公司、中国铝业股份有限公司广西分公司、和邦投资集团有限公司 、浙江捷灵开关有限公司 石家庄机械工业公司(大型军工企业)、濮阳濮耐高温材料(集团)股份公司、浙江濠泰机械有限公司、浙江仙居通用橡塑有限公司、 山东力诺集团有限责任公司、华润微电子(控股)有限公司、四川省恒泰食品添加剂实业有限责任公司、绍兴永盛染印有限公司、广西玉柴机器集团有限公司、
浙江久立不锈钢管股份有限公司、四川成发造纸机械有限公司、浙江先登电工器材股份有限公司、云南机场集团公司、新疆新捷股份有限公司 、北京国药龙立科技有限公司、浙江苏泊尔股份有限公司、方太厨具有限责任公司、湖南九芝堂股份有限公司、 东风汽车公司、陕西鼓风机(集团)有限公司 、咸阳彩虹集团有限公司、北京通美晶体有限公司(中美合资) 北京新华联集团公司、陕西西安中洋电器股份有限公司、 河北太行机械工业有限公司
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