第一章 企业面临的经营环境分析 第二章 企业各市场发展阶段的特征与创新
1、绝对优势和比较优势
2、经济全球化
3、人才的资本化
1、生产导向阶段
2、销售导向阶段
3、营销导向阶段
4、企业的形象导向阶段
5、企业的服务导向阶段
6、企业的竞争导向阶段
第三章 创新对企业竞争力提升的重要性 第四章 理论变迁对管理创新的促进
1、生产力
2、营销力
3、资讯力
4、商品力
5、店铺力
6、推展力
7、形象力
8、服务力
9、知识产权保护的技术和产品 1、泰勒的科学管理
2、梅奥等人的行为科学管理理论
3、系统管理理论
4、权变管理理论
第五章 企业创新平台建设 第六章 知识管理与创新机制优化
1、建立一套制度，形成基本创新平台
2、抓住创新来源，
以最低成本和最佳方式获得创新源
3、注创新过程，
在过程中挖掘企业新的经济增长点
4、调整创新方式，
以组织结构调整适应创新需求 1、企业的两种知识资源
•外显知识
•内隐的知识
2、吸收对本企业有用的外显知识
3、挖掘商业价值最大的内隐知识
4、保护和利用好本企业的自有知识产权产品
5、企业不同类型知识的转换
•建立学习型组织
•建立企业的知识平台
•形成企业的核心能力