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精益六西格玛GBBB带培训

【编号:G60738】【公开课】
  • 课程价格¥51,600
  • 授课讲师
  • 课程领域质量管理、精益生产
  • 开课地点北京
  • 适合层面中高层
  • 课程时间2015年10月25-2016年10月25日
  • 促销信息
    • 该课程无任何活动
课程大纲
讲师简介
课程目标
培训对象
GB+BB证书班,是SBTI专门开发出的经典课程,将绿带培训与黑带培训有机地结合在一起,绿带黑带同堂上课,前两周课结束后,将完成绿带培训,并获得SBTI-China的绿带证书,而黑带要继续上完后两周的课才能获得黑带证书。如果绿带在完成前两周的课后,想要继续提升到黑带,只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员,如果完成本次培训课程后两周的培训,也可获得SBTI-China的黑带证书。
自六西格玛管理法在摩托罗拉诞生以来,Stephen Zinkgraf 博士领导的专家队伍,就始终走在六西格玛发展的最前沿。SBTI不仅将六西格玛管理法从生产制造领域推广到了交易服务领域运用,并且创造性地开创了六西格玛在设计领域的运用(Design for Six sigma),以及在技术开发(Technology with six sigma)和市场营销领域(Marketing with six sigma)的运用。今天,在SBTI的锐意创新和推动下,全球六西格玛的发展已经完成了战略转型:从制造领域的应用,发展为服务、设计、营销、开发、供应链等各领域的应用;从为企业日常运营流程的若干环节服务,进而发展为企业成长的战略目标服务。
• 清晰地定义问题之所在并确立改进目标
• 以计量方法明确问题的影响范围和性质
• 快速归纳导致问题发生的可能原因
• 分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法
• 在改进的新的层次建立调控机制
黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景,但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练,因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具,必须强调的先决条件是对统计方法的学习,并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经验结合起来,运用到项目实施中,他们应该在企业革新的过程中积极投入并有组织和激励团队共同排除困难,有坚持不懈地完成项目的能力和决心。 他们必须完成160小时的理论培训,还要由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导
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