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工厂成本控制和价值分析

【编号:G64103】【公开课】
  • 课程价格¥4,200
  • 授课讲师黄俭
  • 课程领域成本管理
  • 开课地点苏州
  • 适合层面全体人员
  • 课程时间2018年11月21-22日
  • 促销信息
    • 该课程无任何活动
  • 开课场次
    • 2018年11月21-22日 苏州
  • 联系我时请说明是在中国猎课网看到的,谢谢!
课程大纲
讲师简介
课程目标
培训对象
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的先进方法,对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造世界级工厂,创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。
课程大纲
1.生产管理及生产过程基本理念
* 当代制造企业面临的挑战
* 生产运营管理的使命、远景及最新理念
* 制造企业生产管理的基本要素
* 生产过程管理的基本要求
2.财务管理概述
* 公司财务管理的主要职能
* 利润及利润分配表与资产负债表
3.工厂生产成本的构成及典型核算方法
* 生产成本的构成及分类
 - 生产成本与非生产成本
 - 产品成本与期间成本(费用)
 - 直接成本与间接成本
 - 变动成本与固定成本
* 工厂(制造企业)生产成本的典型核算流程
* 工厂(制造企业)生产成本的主要核算方法
 - 分批法与分步法
 - 增值成本法
 - 标准成本法
 - 其它有关核算方法简介
 4.工厂生产成本控制
* 生产成本的典型控制体系
 - 主要生产成本项目的预算和控制方法
 - 生产成本差异分析与改进
* 生产成本的主要控制项目及控制方法
 - 直接材料
 - 增值成本
> 直接人
> 生产设备与公用工程
> 动力能源
 - 库存控制概述
5.以精益为导向的生产成本控制与改进
* 精益思想的基本理念
* 工厂中的典型浪费
* 价值流分析
6.以六西格码为导向的生产成本控制与改进
* 六西格码的基本理念
* 六西格码改进方法论
* 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划
财务管理专家黄俭老师简介:滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。
黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务,对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
培训风格:
4、 生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,寓教于乐,学习效果好;
5、 原创:坚持原创性需求调研与课程开发,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;
6、 实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,达到事半功倍的培训与绩效改善。
主讲课程:
《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
培训过的客户中知名公司:
武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的先进方法,对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造世界级工厂,创造和持续保持生产运营领域的优势。
与成本相关的企业里管理人员。
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