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一线班组管理(TWI)公益讲堂

【编号:G64394】【公开课】
  • 课程价格¥800
  • 授课讲师宋立峰
  • 课程领域班组长培训
  • 开课地点天津
  • 适合层面基层员工
  • 课程时间2017年12月14-15日
  • 促销信息
    • 该课程无任何活动
  • 开课场次
    • 2017年12月14-15日 天津
  • 联系我时请说明是在中国猎课网看到的,谢谢!
课程大纲
讲师简介
课程目标
培训对象
班组长角色认知
 班组长的职责和作用
 班组长的工作内容
 班组管理目标
  TWI-JI工作教导
 什么是有效的工作教导
 有效的教导方法-工作教导四阶段法
 教导材料编制(案例研究+现场演练)
 VCD观赏-工作教导方法
  TWI-JR工作关系
 工作分派时应考虑的原则
 有效沟通的原则
 如何处理与相关人员的关系-上司、下属、平级同事
 学习问题解决四阶段法
 冲突的类型与处理方法
 决策管理
 反馈   TWI-JM工作改善
 改善的重要性
 改善的原则
 现场IE改善的基本手法
 质量改善常用工具
  TWI-JS工作安全
 工作环境危险源的类别
 人的不安全行为
 物的不安全状态事例
 常用危险源控制方法
 三级安全教育与实施细则
 现场工作安全点检的11个方面
  课程总结
  Q&A
天津宋立峰讲师
  文思特公司天津办公室高级咨询师/高级讲师
  天津科技大学塑料工程专业
  精益专家
  六西格玛黑带
  质量改善专家
讲师经历
宋立峰老师有近20年在外资企业(欧企、美企、日企、台企)从事生产及质量管理的工作经历,历任工艺工程师、精益西格玛改善专家、供应链质量经理等工作。产品涉及机械、电子、注塑、化工、食品等行业。在企业推行改进期间,通过精益及六西格玛项目、IE技术、流程优化、质量工具应用等方式,先后实施了几十个改进项目,为企业节省资金近千万元。
服务的客户
亚光耐普罗、费加罗电子、青上化工、卡夫食品、丹佛斯、思科普、施耐德、海润泓泰、诺和诺德、SK润滑油、摩托罗拉、奥的斯、威意特、诺和诺德… …
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今已经被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下目的:
  正确认识班组管理人员的角色
  掌握员工教导的方法
  掌握生产现场管理与改善技能
  掌握必要的沟通技巧
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
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