关于网站相关功能调整的公告
  • 首 页
  • 公开课
  • 企业内训
  • 研修班
  • 培训讲师
  • 培训专题
  • 力刚谈判
首页 > 公开课 > 投(融)资项目分析与决策

投(融)资项目分析与决策

【编号:G64880】【公开课】
  • 课程价格¥3,980
  • 授课讲师黄河
  • 课程领域投资理财、资本运作
  • 开课地点广州
  • 适合层面总经理/职业经理人/董事长/总裁
  • 课程时间2018年7月23-24日
  • 促销信息
    • 该课程无任何活动
  • 开课场次
    • 2018年7月23-24日 广州
  • 联系我时请说明是在中国猎课网看到的,谢谢!
课程大纲
讲师简介
课程目标
培训对象
一、 投资决策分析基础  
   投资项目的概念、种类  
 如何定义投资项目的优劣性  
 投资分析黄金定律  
  二、 投资分析的主要工具及方法  
 主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)  
 DCF模型的基本原理和结构  
 投资评估的4个关键指标及不同运用  
 为什么是现金流而不是税后利润?  
 现金流分析的三层概念  
 流动资金对项目评估的影响  
 经济模型中常见的错误  
 其他投资分析方法  
  三、 “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?  
   如何作出正确的假设及预测  
 做好敏感性分析的方法  
 投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?  
 怎样优化投资项目 –小投入,大产出?
  四、 并购项目中的投资决策  
  零和游戏?还是更糟?  
 兼并收购的三大战略导向  
 价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”  
 定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”  
 价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”  
 其它的项目评估指标
  五、 建立正确有效的评估审核流程  
 两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?  
 如何审阅/编写可行性研究报告?  
 如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?
黄老师
讲师资历
企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。 上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
主讲课程:
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果:
    反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
    学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
    行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;
    绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
培训过的客户中知名公司:
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 
 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险 
 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案 
 通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标
公司高管及投资决策的参与者;投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员; 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)
打印 返回列表收藏此课程 人气(102)返回顶部
浏览过《投(融)资项目分析与决策》的人还看过
EQ沟通
[内训课] 价格:----
教练领导力
[内训课] 价格:----
动之以情,晓之以“礼”
[内训课] 价格:----
谈判路线图一天版
[内训课] 价格:----
同领域的公开课
同类公开课
    无信息
可能适合你的课程
相关培训专题
浏览记录
关于猎课 商务合作 服务条款 隐私保护 广告服务 友情链接 站点地图 联系我们
中国猎课网版权所有 © All rights reserved. 2006-2018
沪ICP备12042375号