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国际采购实务操作技巧

【编号:G64980】【公开课】
  • 课程价格¥4,200
  • 授课讲师izimi、liu
  • 课程领域采购管理
  • 开课地点上海
  • 适合层面全体人员
  • 课程时间2018年4月25-26日
  • 促销信息
    • 该课程无任何活动
课程大纲
讲师简介
课程目标
培训对象
第一部分 国际采购管理
1.国际采购的操作流程
2.国际采购的价格构成
3.基于贸易术语选择的采购价格
4.汇率的选择与修正
5.不同运输模式下的物流成本核算
6.进出口税金的种类及计算
7.保险费用的核算方法
8.识别不同支付条款下的结算成本
9.国际采购的交期构成
10.国际采购的品质问题处理
11.国际采购的谈判要点
12.国际采购的其他风险
第二部分国际贸易术语的选择应用与外汇结算
1.国际贸易术语概述
2.2000版与2011版术语的区别应用
3.贸易术语中隐含的风险及其选择
4.从出口方(供应商)角度来看
5.从进口方(采购方)角度来看
6.主要外汇结算方式及各自的利弊
1)汇付
2)托收
3)信用证
7.灵活运用L/G银行保证函保障采购权益
8.多种结算方式的组合应用
第三部分国际采购应知进出口关务及外汇管理知识
1.进出口报关流程和关键结点
2.海关查验的原因和分类
3.常见贸易壁垒与进出口许可证
4.HS归类基本原则与合理避税
5.贸易结汇与非贸结汇
6.10种常用贸易方式与应用注意点
7.进口商品品质不良的处理方法
8.货物退运的处理流程
9.投资设备的进口
10.无偿维修与有偿维修
第四部分国际货物运输保险
1.国际货物运输保险的险种与起讫期限
2.保险的代位追偿/诚信原则
3.保险重要性与损失追偿
4.全部损失和部分损失 
5.实际全损A.T.L. 
6.推定全损 C.T.L. 
7.单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A 
8.出口信用险/"三来一补"项目保险
第五部分 合同管理的基本知识
1.合同与订单的区别
2.企业应当如何选择合约形式
3.合同寄送的3种模式及利弊分析
4.合约成立的5个必备条件
5.有效合约的基本条款
6.国内合同
7.国际合同
8.买卖双方的基本法律义务
9.合约准备时应考虑的问题点
10.国际贸易合同中适用法律的选择
11.合同执行过程中的常见问题
第六部分合同谈判、签订与履行过程中的风险分析
1.谁有权代表公司签订合同
----区分代理关系与买卖关系
2.合同生效时间的确定和地点选择
3.不同的合同生效时间
4.合同签订地点所代表的含义
5.品质检验与索赔
6.争议解决的方法及各自利弊分析
7.你了解不可抗力吗
8.艰难风险及其应用
第七部分风险管理与违约救济
1.风险识别、规避与控制
2.风险管理的策略
1).减轻风险
2).预防风险
3).转移风险
3.合同执行过程中的风险类别
4.违约行为的分类
5.违约救济方式
6.如何避免合同违约
1).何时需要变更合同
2).何时需要中止合同
3).何时需要终止合同
Izimi Liu
行业资质:
 上海交通大学MBA
 采购和供应链管理专家,帕迪采购与供应链资深讲师
 中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师
 世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师
 ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)
工作经历:
现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理
15年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
授课风格与特点:
讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.
最擅长的培训科目有:
《国际贸易与进出口实务》、《采购合同风险管理与谈判技巧》、《供应商交期与库存管理》、《国际采购实务操作技巧》、《采购人员核心技能提升训练》、《采购计划与需求预测》
部分服务的客户:
化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术
其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价:
 国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助
 在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深
 实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强
 结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
 提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助
 开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识
本课程结合大量生动典型案例,就国际采购整体管理与运作进行系统阐述,详尽分析与国内采购的异同点。使学员充分认识到国际采购作业中潜伏的各项风险,防范欺诈和预防合同纠纷。帮助企业和相关从业人员在Localization和Globalization中做出正确的决策。
跨国及全球采购从业与管理人员
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