关于网站相关功能调整的公告
  • 首 页
  • 公开课
  • 企业内训
  • 研修班
  • 培训讲师
  • 培训专题
  • 力刚谈判
首页 > 内训课 > 新生代员工管理

新生代员工管理

【内训课】【编号:N65225】
  • 课程领域沟通与协调、高绩效团队
  • 适合层面中基层
  • 培训课时6小时
  • 联系我时请说明是在中国猎课网看到的,谢谢!
课程大纲
课程收益
受众人群
服务客户
【课程大纲】
一:了解和认识新生代员工 
1、解读一份来自网络的调查 
2、员工跳楼事件的思考
3、员工跳楼事件背后的原因 
4、新生代员工的心态 
5、新生代员工的工作价值观和生活价值观

二: 新生代员工应具有的思想 
1、心态决定状态 
2、放下抱怨,积极面对生活 
3、失败者与成功者心态对比
4、新生代员工:同事关系的处理 
5、沟通金玉良言:五少五多 
6、树立责任意识 
7、树立主动积极的心态 
8、新生代员工思想转变 

三:如何培育新生代员工 
1、新生代员工的定义
2、重新定义培育
3、教导新生代员工的误区 
4、如何正确教导新生代员工 
5、培养新生代员工责任心和团队精神
6、教导新生代员工总结 

四:如何激励新生代员工 
1、如何激励新生代员工
2、员工消极情绪的表现
3、激励常犯的有十大错误
4、激励的定义
5、激励的作用 
6、激励的五个要素 
7、激励最大的危机
8、新生代员工激励十原则 
9、新生代员工激励十方式 
10、不花钱或少花钱的激励 

五: 新生代员工的管理技巧 
1、新生代后员工管理重点
2、新生代员工团队文化 
3、新生代员工绩效管理建设
4、团队管理的最高境界 
5、新生代员工领导的艺术 
6、管理的本质
7、建立影响力的八个规则
       规则一:要有一颗“公心”
       规则二:成为业务的“领头羊”
       规则三:言必行、行必果
       规则四:预见性
       规则五:煽动性
       规则六:坚持
       规则七:亲和力
       规则八:关心下属

中间穿插视频、故事、案例
附赠资料:
1、 腾讯-00后研究报告-2018.5-52页.pdf
2、 千禧一代:中国00后群体研究报告-零点研究-2018.07-43页.pdf
3、 腾讯-00后研究报告-2018.5-52页.pdf
4、 people view:8090代际洞察蓝皮书.pdf
5、 中国HR职业发展状况报告
 认识了解新生代员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟
 了解新生代员工的世界,掌握现代员工的心理特点,掌握对80/90后员工的管理技巧
 掌握与新生代员工的沟通技巧,建立对新生代员工具有影响力新型领导特质
 掌握员工激励技巧,帮助新生代员工重塑责任心,激发员工内在动力
 能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!
 有效减少员工流失;做一个新生代员工喜爱的的上司,营造和谐高效的团队
暂查无此内容
贵州电网、南方电网、云南电网、中国移动、美的空调、罗才集团、中国招聘热线、北京联大、温州时代文化公司、广深铁路大酒店、宝华森实业、中国电信、顾博司创企业顾问、惠科电子、金谷园实业、隆腾科技、世纪康源实业、钜元集团、鸿富锦精密、富泰佳精密、健能集团、寿康药业、梁硕南劳动信息中心、大民实业、正大康地、福群集团、南车集团、北洋投资、时代集团、万昌印刷、汇安人力、长江礼品、泛亚人力、华盈恒信、金融联、东丰精工、伯佳时装、广丰和恭、港濠制衣、泓亚光电子、冠城礼品、宝科电子、新强印刷、积架宝威、立基塑胶、大勤制卡、祥和彩瓷、嘉乐祥、金利珠宝等数十家企业和机构。
打印 返回列表收藏此课程 人气(58)返回顶部
浏览过《新生代员工管理》的人还看过
动之以情,晓之以“礼”
[内训课] 价格:----
研发变革管理高层研讨班—远离失败
[公开课] 价格:¥3,200
企业运营管理与数据分析模型
[公开课] 价格:¥6,980
团队制造机
[内训课] 价格:----
关于猎课 商务合作 服务条款 隐私保护 广告服务 友情链接 站点地图 联系我们
中国猎课网版权所有 © All rights reserved. 2006-2018
沪ICP备12042375号