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第一部份
背景
中小企业
管理困惑
解决途径
第二部份
定义
定义
5个解释
3个原则
4个手段
第三部份
推进
决策保证
规则基础
技术手段
训练方法
沟通纽带
文化保障
第四部份
建议
答疑
课程回顾
编成口诀
马上行动
汪中求：特训营主教练
中国精细化管理首倡者
北京大学精细化管理研究中心 主任
博士德知识传播机构 首席管理顾问
连续五年畅销书《细节决定成败》作者
汪中求老师1992年进入商界，先后就职于多家知名企业，积累了丰富的营销和管理经验，发表了约57万字的市场营销和经济管理文章。
2004年1月，推出《细节决定成败》一书，在全国范围内掀起“细节管理”研究实践的热潮。
2005年6月，领军推出《精细化管理》系列图书，并致力于中国的精细化管理推广事业。
截止2007年底，已在全国300多个城市开设精细化管理课程，受训学员超过23万人。
汪中求老师不断指导中国企业持续学习精细化管理理念、开展精细化管理培训、建设精细化管理体系，为推动中国企业进入精细化时代而不懈努力。
加入为期3天2夜的“精细化管理特训营”!通过国内最权威的精细化管理专家汪中求老师操作层面的讲解训练，使您的企业管理紧扣、执行规范，让规则成为员工的习惯。
①如何使管理者能系统的认清企业管理模型
②如何让企业无须不断研究过去出现过的问题
③如何通过对过程细节控制，来发现规律、利用规律，最终能达到移植复制
④如何使精细化管理理念和工具相结合，运用到日常管理中
企业董事长、总裁、总经理、副总裁、副总经理、部门高管（主管