第三届大型公益论坛
2009年11月21日
主办单位： HRBAR（HR专业人士实名俱乐部）
HR BAR第三届大型公益论坛策划案
一、 论坛主题：集团化管理所带来的人力资源挑战
伴随着国家宏观经济发展，经济总量不断增大，越来越多的企业开始走上了跨行业、跨区域经营，无论是资产规模、人员规模，还是社会知名度、社会影响力等，都与企业发展初期小规模、单区域、单一市场发生了很大的变化，由此也带来了集团化管理的难度。
集团企业的核心管理功能主要有：整体战略规划、企业运营、监控、投资管理、人力资源管理、财务和资产管理、核心技术开发、企业文化建设等。此时，人力资源即成为了企业最核心最关键的资源，同时亦是企业中最为多元和分散的资源之一。如何充分发挥集团企业在人力资源管理方面的整体优势，真正实现人力资源的集团管控，亦成为了此间人力资源从业者当下面临的最大机遇和挑战！
二、 论坛时间：2009年11月21日
三、 论坛地点：北京.海淀区中关村南大街27#中央民族大学中慧楼音乐厅
四、 主办单位：HR BAR（HR专业人士实名俱乐部）
五、 承办单位：HR BAR人力资源学院
六、 协办单位：
中央民族大学民族学与社会学学院、北京中关村IT专业人士协会、HRCham人力资源商会、搜狐职场一言堂、悠视网、英才网联、《人力资源管理》杂志社、《培训》杂志、中人网、中国总裁培训网、51社保网、HR沙龙
七、 交流议题
1. 如何构筑一个纵贯集团上下的人力资源管理体系？
2. 如何有效开展集团干部梯队搭建和管理？
3. 集团如何打造一支高效的人力资源管理团队？
4. 如何使母公司战略渗透/落实到子公司当前的各项战略中去？
5. 集团如何得以宣扬自身的文化价值观，以致打造一支高认同高凝聚力的团队？
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八、 论坛日程
08:30－09:00 嘉宾与BAR友签到
09:00－09:10 领导致欢迎辞
09:10－12:30 知名企业的资深人力资源负责人分享剖析企业经典案例
12:30－14:00 午餐休息
14:00－17:00 资讯界专家学者嘉宾演讲、并与业界资深企业人力资源负责人对话交流
九、 特邀嘉宾（以姓氏拼音排序）
专家嘉宾――（排名不分先后）
李 喆 美世咨询信息产品服务北方区总监
罗 赢 HRCham人力资源商会会长
吴海宁 HRCham人力资源商会常务理事
李柏文 HRCham人力资源商会常务理事
程时旭 甲骨文（中国）软件系统有限公司人力资本管理首席顾问
陈德智 IBM人力资本管理高级咨询顾问
张 宏 翰威特大中华区人才资本标杆分析业务总监
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企业HRD嘉宾――（排名不分先后）
李树杰 新奥集团人力资源商业服务中心总经理
李侃遐 神州数码集团副总经理
王 剑 杜邦中国区人力资源总监
陈旭晖 可口可乐大中华区人力资源总监
吴文卫 美国强生亚太人力资源总监
谈 今 爱立信大中华区人力资源副总裁
胡劲松 IBM中国人力资源部总经理
郭宝东 伊利商学院院长
苑振翊 软通动力副总裁（前人力资源总监）
张云喻 和记黄埔-中联集团中国区人力资源及行政总经理
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十、 论坛主持
苏 进 欧迪办公OfficeDepot人力资源副总裁/公关总监
赵智通 北京开拓天际信息技术有限公司人力资源总监
十一、 论坛规模 500位人力资源管理专业人士
十二、 论坛费用
980元/人（开具发票，版主及标兵BAR友除外）；
特邀媒体可凭名片免费入场；
欢迎广大HR服务行业朋以赞助合作形式参会。
另：对于以没有名片等为由，不缴纳费用的非HR从业者，请广大BAR友们予以举报（论坛发短消息给“hrbar”）；一旦查实，对举报BAR友予以1000元BAR币奖励，对犯规BAR友禁止IP，并在HRBAR范围对其所在公司予以封杀。
十三、 意外惊喜
将有大量奖品将在论坛现场抽奖或拍卖（使用BAR币参加）；请参与竞拍的BAR友们记清自己拥有的BAR币数量，1000BAR币起拍，每次叫价最低涨幅度为100BAR币。
十四、 赞助单位：
美世咨询、尚德机构、舒逸色彩工作室、易中创业、众爱朗生、优瑟营地等
十五、 媒体支持：
搜狐职场一言堂、悠视网、英才网联、《人力资源管理》杂志社、《培训》杂志、中人网、中国总裁培训网、中国猎课网、51社保网、HR沙龙等