顶级学府DBA 掌握大势 高瞻远瞩 运筹帷幄 决胜千里
上海交通大学DBA课程高级研修班-比利时联合商学院博士学位
（企业战略方向博士课程高级研修班）
每月授课一次 徐汇本部上课
上海交通大学DBA课程高级研修班，精选企业战略管理研究方向的核心课程，聚焦中国企业的领导者，通过以“发展、竞争、突破、管理、资本”五个最核心的战略决策方向，帮助企业领导人员掌握企业发展方向的脉搏，布局企业做大做强的格局，让企业在市场迷局中沿着清晰的发展路线正确前进。
上海交通大学DBA课程高级研修班，始终以“求真务实”的教学宗旨，坚持以“授人以渔”为神圣责任，邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院、复旦大学经济学院、浙江大学管理学院等多家中国第一流学府的首席教授，以及国家级资政专家组成豪华授课团队，代表中国最高级的教学水平，采用零距离小班授课、研讨互动的教学方式，帮助企业领导人员掌握大势、高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里。
上海交通大学DBA课程高级研修班的课程得到欧洲排名第九位的UBI（UNITED BUSINESS INSTITUTES比利时联合商学院www.ubi.edu）之认可，学员的学时与学分均可得到UBI的承认，从而在撰写相关的博士论文之后，获得由UBI颁发的管理学博士学位。
一、DBA的使命：掌控宏观大势，成就永恒基业。
二、培训目标：以战略管理为核心研修方向的管理学博士课程，秉承商学院案例教学的宗旨，师从中国大师级教授团队，从竞争战略、管理战略、发展战略、突破战略、资本战略五个方面对企业运营的大战略提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立完整的战略思想体系，成就永恒基业。
三、主办单位：上海交通大学继续教育学院
学员服务单位：上海旗舰企业管理咨询有限公司
四、上海交通大学DBA高级研修班学员收益：
1、拥有智慧---师从名家，提升境界
上海交通大学、清华大学等第一流学府顶级专家教授，以及国家级智囊团队，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿战略解决方案。师从这样的名家，可以帮助企业家提升自己的境界，洞悉大势，科学决策，领先市场，少走弯路。
案例教学是商学院的灵魂，但在DBA的课堂上，我们更强调学员与大师级教授之间的研究及讨论。教授是“师”，学员是“帅”，师与帅之间思想碰撞的火花才是巨大的收获。这就是博士课程与其它研修课程之间最大的区别。
2、拥有机缘---结识好友，创造商机
人的交往层面越高，活动半径就越大，整合能力就越强。除了求学提升，企业家在同学中将结交更多好友，思想的交流将促进同学友情，资源的整合将创造无限商机。
3、拥有人脉---搭建平台，共享资源
上海交通大学DBA及CMBA项目组在专用网站www.sjtucmba.com.cn 建设的“商务通”平台，供所有学员共享。学员可以在近2000名历届学友资料中，按照自己的意愿进行搜索，并由“学员事业发展中心”的老师提供服务，帮助与历届学友进行面对面的沟通交流，从而突破传统同学会的形式主义，实现真正的资源共享，人脉贯通。
五、报名资格：
须满足以下招生条件之一：
★ 具有大专以上（含大专）学历，八年以上工作经验；
★ 具有MBA课程研修基础，或相关MBA学习经历；
★ 企业具有一定规模，并担任董事长、总裁、总经理或其他高层管理职务的人员；
六、课程设置：
上海交通大学DBA课程高级研修班核心课程设置四大模块九门课程，并附加三门选修课程。（注：课程内容和师资简介见附件）
1、发展战略---中国市场经济新形势与企业发展战略对策
2、竞争战略---从孙子兵法看企业竞争战略
3、突破战略---中国企业的生长周期与成长极限的突破
4、管理战略---企业基业常青的管理战略
5、资本战略---股权投资战略与上市融资战略
全球经济视野模块
6、世界经济格局与中国经济的定位分析
战略思维及领导力模块
7、决策者的战略思维与商道智慧
8、决策者的领导哲学与政治情商
实战演练模块
9、沙盘推演---战略决策实战演练
附加选修课
10、中国宏观经济发展分析
11、品牌战略与品牌管理
12、儒、道、禅与管理思想
七、学习时间及安排：
1、每月授课一次，利用双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
2、本期DBA课程高级研修班从2010年3月下旬开学，2011年3月课程结束。
八、上课地点：
上海交通大学本部(华山路1954号)浩然高科技大厦7楼。
九、学费标准：
学费32000元,杂费3000元（含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等）。
十、权威证书：
学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的
《上海交通大学DBA课程高级研修班结业证书》
十一、学员享受增值服务：
1、每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。
2、成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。
3、学员有资格享用DBA/CMBA“商务通”平台，通过检索平台上的历届学友资料，在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象，由DBA/CMBA项目组商务专员帮助您与历届学友面对面沟通，大幅度降低商务成本，提高成功率。
4、学员在获得上海交通大学的DBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请比利时联合商学院（UBI）的企业管理博士学位（DBA）证书，为自己的学习生涯增添光彩。
十二、博士学位申请及学位论文撰写：
1、在DBA课程高级研修班开学之后，学生即须按照要求向UBI办理博士学位注册申请手续，并缴纳注册费人民币3000元。待注册完成后，再缴纳学费人民币90000元。
2、在DBA课程高级研修班开学后三个月，将同步进行论文撰写的辅导工作。具体分组及导师的选择将在班主任的安排下实施。论文撰写的过程中将安排多次面授及讨论工作。
3、论文撰写原则上应该在9个月内完成。完成之后，将按照UBI的要求在中国进行论文答辩，具体答辩时间另行安排。通过答辩之后，所有同学可以安排在2011年6月赴比利时布鲁塞尔UBI总部参加盛大的毕业典礼，同时获得UBI的工商管理博士学位。
十三、报名联系方式：
欲报名者请将填好的报名表、报名费200元、身份证复印件、学历证书复印件及二寸报名照四张交到以下地址：
上海市大木桥路108号上海市小企业服务大厦517室
专线电话： 021 64174938，13818877226 传真：021 64174790
联系人：武老师 电子信箱：jdcmba @yahoo.cn
上海交通大学继续教育学院CE培训中心
电话：62932137,62932143 传真：62933476 网址：www.sjtucmba.com
十四、审核与录取流程： （注：未录取者已经支付的报名费全额退还。）
1.提交报名表及相关学历证明、缴纳报名费
2.学校进行学员资格审核
3.被录取者，学校将发放入学通知及缴费通知
4.学校发出开学通知，DBA正式开学
中国企业的发展战略与战略执行
◇ 企业发展战略的抉择与制定；
◇ 企业变型期的战略执行管理；
◇ 企业战略的转换与应变；
◇ 危机处理的战略应对；
◇ 基于东西方文化背景的企业战略；
孟宪忠 教授、博导
国家有突出贡献专家。上海交通大学安泰管理学院首席专家教授。兼任一汽大众、正泰集团、海王药业等大型企业经济与发展战略顾问。
竞争战略从孙子兵法看企业竞争战略
◇ 孙子兵法与毛泽东战略思想之大同；
◇ 孙子兵法在企业战略运筹中的应用；
市场竞争中如何“求势”
市场细分中如何“顺势”
品牌战略中如何“造势”
跨越式发展如何“借势”
◇ 蓝海战略与东方谋略思想；
刘红松 教授、博导
中国战略与管理研究院首席专家，中国孙子兵法应用研究中心首席顾问，清华大学公共管理与工商管理课程首席主讲教授。
中国企业成长极限的突破战略
◇ 中国企业的成长周期分析；
◇ 中国企业的成长极限及发展瓶颈；
◇ 以营销战略为先导的成长极限突破策略；
◇ 市场整合营销战略的制定与执行；
吕 巍 教授、博导.上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。多家上市公司独立董事。中国移动首席市场战略顾问。
企业如何做大做强
◇ 企业发展中遭遇的“成长的烦恼”；
◇ 企业如何选择专业化与多元化战略；
◇ 企业必须具备的做大做强的管理基础
◇ 让企业做大做强的过程管理；
◇ 打造百年基业—企业安全与健康管理
邢以群 教授、博导
浙江大学管理学院教授，知名管理学家。现主要从事中国特色的二次创业理论与方法研究。担任多家大型企业的战略与管理高级顾问。
股权投资战略与产业的证券化
◇ 企业资本战略创新与管理
◇ 企业融资的基本途径和策略
◇ 股权投资与私募股权投资
◇ 资本市场环境下的公司管控与治理
◇ 管理层持股与股权激励
◇ 经典项目融资案例分析与点评
金岩石 教授现任国金证券首席经济专家。是索罗斯基金资助的第一位中国籍哈佛大学博士。1990年进入美国证券业，曾担任美国公司证券集团地区副总裁、三普证券公司地区总裁和投资委员会主席。
世界经济格局与中国经济的定位分析
◇ 当前国际经济格局分析；
◇ 中国经济在全球的地位和影响力；
◇ 全球金融波动对中国经济的影响；
◇ 全球金融危机的周期性分析及预判
华 民 教授、博导.复旦大学世界经济研究所所长,中国世界经济学会副会长,上海市政府决策咨询专家。
决策者的战略思维与商道智慧
◇ 商道智慧—企业领袖的道、谋、略；
◇ 成功谋略的生长土壤与契机；
◇ 基于中国文化的战略思维方法；
◇ 如何从科学思维跨越到合理思维；
◇ 如何在不完全信息条件下合理决策；
◇ 如何确定正确逻辑，树立决策思维；
郎立君 副教授清华大学经济管理学院副教授，清华大学 “名嘴”之一。因思想前卫，观点犀利，其课程深受中国企业家的推崇。
决策者的领导情商与政治情商
◇ 中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业新机遇；
◇ 企业领袖必备的领导情商与创新思维
◇ 东方文化与企业领袖必备的政治情商
余潇枫 教授、博导
政治学文化学专家。浙江大学人文学院教授。哈佛大学、牛津大学访问学者。浙江大学企业成长研究中心副主任。
沙盘推演战略决策实战演练
◇ 中国顶级商学院的典藏珍宝，通过商界模拟实战，使用详尽的数据分析，发现企业领袖的取胜之道，总结企业领袖的谋略特征，给出科学的建议和意见，帮助商界领袖成就更大事业。
陈昭良 教授台湾知名教授，沙盘推演专家。
品牌战略与品牌管理 结合切割营销的最新营销理论，谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略；
品牌塑造与管理的流程：如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的组合；品牌化战略与品牌架构的优选。
刘启明：清华大学、北京大学、上海交大客座教授 现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁，北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前，曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司中国区副总裁，首席咨询顾问。
中国宏观经济发展分析-在大国崛起的背景下，展望中国经济发展趋势；中国经济发展对世界经济的影响力分析；中国经济发展的航向将来何去何从；中国的房地产发展分析；中国产业经济升级的新挑战、新机遇。 陈 淮：教授，博士生导师，国家级智囊国家级有特殊贡献专家，曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长，现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。中国人民大学博士生导师；主要研究领域：工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。
儒、道、禅与管理思想-中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。
张应杭：浙江大学法学院教授浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。
杭州电视台金牌节目《应杭说道》节目主讲人。