2010年第1期国际项目管理全能训练营【编号：10416】【名校研修】

[ 国际项目管理全能训练营 ] 培训项目

项目课程基本组成

课时

课程单价

普通班

VIP-A班

VIP-B班

VIP-N班

备注

项目管理体系核心精要最佳实践

3.0天

￥3800/人

必修

必修

必修

在普通班 课

项目全过程管理最佳应用实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

程基础上依

项目控制管理图表工具应用实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

据综合能力

高级Ms Project 2007 软件应用

2.0天

￥3000/人

必修

必修

必修

提升需求增

项目进度、变更与风险控制管理

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

加课程后形

项目组合、多项目与PMO管理

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

成VIP-N班

PMP考试报名学习导入

0.5天

赠送

赠修

赠修

赠修

PMP考前核心知识辅导

5.0天

￥4000/人

必修

必修

必修

PMP应试学习辅导晚课

0.5天

￥ 500/人

必修

必修

必修

PMP仿真试题模拟冲刺

2.0天

￥2000/人

必修

必修

必修

PMP备考冲刺答疑晚课

0.5天

￥ 500/人

必修

必修

必修

PMP能力延展免费活动

0.5天

赠送

赠修

赠修

赠修

项目管控与心理学技巧实践应用

2.0天

￥3000/人

必修

必修

必修

团队执行力与平衡领导力修炼

2.0天

￥2800/人

必修

必修

必修

项目招投标与合同管理最佳实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟

2.0天

￥2800/人

必修

必修

必修

[源自HP]项目中的知识管理应用

2.0天

￥2800/人

必修

必修

必修

企业培训师的培训技巧 （TTT）

2.0天

￥2800/人

必修

必修

必修

高级商务呈现技巧：PPT制作

1.0天

￥1200/人

必修

必修

必修

项目需求分析与流程管理实务

2.0天

￥3200/人

必修

必修

心理学在组织管理中的实战运用

2.0天

￥2800/人

必修

必修

思维导图：创新思维与问题解决

2.0天

￥2800/人

必修

优秀项目经理塑造与理念刷新

1.0天

￥1800/人

必修

项目骨干转型项目经理成功之道

1.0天

￥1800/人

必修

研修项目整体特惠单价

￥28800/人

￥31800/人

￥34800/人

N

卓越的人际技巧与跨部门沟通

0.5天

￥ 500/人

赠

赠

赠

N

此

如何实现有效的自我时间管理

0.5天

￥ 500/人

修

修

修

N

中

团队骨干转型主管经理成功之道

0.5天

￥ 500/人

此

此

此

N

为

现代商业基本功：有共鸣的呈现

0.5天

￥ 500/人

中

中

中

N

特

源自HP组织知识管理解决之道

0.5天

￥ 500/人

4

6

8

N

色

[HR]前沿：组织内部培训体系建立

0.5天

￥ 500/人

门

门

门

N

短

思维挑战：享受过程还是目标导向

0.5天

￥ 500/人

短

短

短

N

课

挑战观点：事必躬亲还是充分授权

0.5天

￥ 500/人

课

课

课

N

！

注：本项目开班启动日期参见 [金牌项目] 实施安排，详情请致电公司公共课程部。