华东地区第20期国际项目管理高级研修班【编号：10417】【名校研修】

[国际项目管理高级研修班] 培训项目

项目课程基本组成

天数

课程单价

普通班

VIP-A班

VIP-B班

项目管理体系核心精要最佳实践

3.0天

￥3800/人

必修

必修

必修

项目全过程管理最佳应用实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

项目控制管理图表工具应用实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

高级Ms Project 2007软件应用

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

项目进度、变更与风险控制管理

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

项目组合、多项目与PMO管理

2.0天

￥3200/人

必修

必修

必修

PMP考试报名学习导入

0.5天

赠   送

赠修

赠修

赠修

PMP核心知识实践辅导

4.0天

￥3800/人

必修

必修

必修

PMP应试学习辅导晚课

0.5天

￥ 500/人

必修

必修

必修

PMP要点解析试题冲刺

2.0天

￥1600/人

必修

必修

必修

PMP仿真模考解题冲刺

1.0天

￥ 800/人

必修

必修

必修

PMP备考冲刺答疑晚课

0.5天

￥ 500/人

必修

必修

必修

PMP能力延展免费活动

0.5天

赠   送

赠修

赠修

赠修

项目管控与心理学技巧实践应用

2.0天

￥3000/人

必修

必修

项目招投标与合同管理最佳实践

2.0天

￥3200/人

必修

必修

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟

2.0天

￥2800/人

必修

团队执行力与平衡领导力修炼

2.0天

￥2800/人

必修

研修项目整体特惠单价

￥18800/人

￥21800/人

￥24800/人

团队骨干转型主管经理成功之道

0.5天

￥ 500/人

赠

修

此

中

2

门

短

课

赠

修

此

中

2

门

短

课

赠

修

此

中

4

门

短

课

卓越的人际技巧与跨部门沟通

0.5天

￥ 500/人

如何实现有效的自我时间管理

0.5天

￥ 500/人

现代商业基本功：有共鸣的呈现

0.5天

￥ 500/人

源自HP组织知识管理解决之道

0.5天

￥ 500/人

[HR]前沿：组织内部培训体系建立

0.5天

￥ 500/人

思维挑战：享受过程还是目标导向

0.5天

￥ 500/人

挑战观点：事必躬亲还是充分授权

0.5天

￥ 500/人

研修项目启动开课日期

2010年03月20日