清华大学财税总监高级研修班
【课程目标】
企业的管理者在决策时常常忽视税收因素，都是全部交由财务这个“事后”部门全权处理，因此，给企业造成了巨大的财税管理风险。应企业需求，特开设系统的财税管理课程，帮助中国企业全面提升财务及税收管理能力,为企业培养专业的财税管理人员，全面提升企业财税管理水平。
【招生对象】
1、企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他高层管理人员
2、政府机关和事业单位财务主管
3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员
4、税务系统工作人员
【课程特色】
专家授课，案例分享
专业咨询，现场问题讨论与咨询
政策讲解，专业与管理兼顾
参加清华大学总裁俱乐部，享受逾4000名总裁的人脉资源
【学籍管理】 学员修完规定的课程考核合格后，获得清华大学颁发的“财税总监高级研修班”结业证书，证书统一编 号，加盖钢印，可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【学制学时】 学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次3天。
2010年4月16-18日
【学习费用】 19800元人民币/人（包括学费、资料费、证书费，交通、食宿费用自理）
【上课地点】 清华大学
【报名程序】将报名表填好后传真至：“财税总监高级研修班”办公室，以便优先安排名额。经审核确认后发送“入学通知书”，请将银行汇款回执底联传真至周老师收，并注明：汇款用途“财税总监班学费和学员姓名”。
【课程体系】
一 财务管理模块
核心课程一：企业财务战略及风险控制企业财务战略环境
财务战略的制定方法
企业资金投放战略方案的设计与实施
资本市场选择与企业融资渠道分析
股利战略制定与实施
核心课程二：企业融资策略与融资成本控制
企业的金融与资本战略
企业资本结构与融资工具的选择
资本成本与资本结构
融资顺序与融资模式
融资管理
核心课程三：财务分析与投资决策
财务分析的价值及财务职能的重新定位
财务报表结构分析
经营绩效分析
现金流量分析
实业投资
投融资策划实务
核心课程四：公司治理与企业内部控制
识别企业经营中的重要风险领域
控制风险的技巧
建立企业内部控制机制
设计内部控制的绩效标准
企业内部控制机制的实施与应用
核心课程五：新会计准则应用及核算案例解析
新会计准则体系基本框架
资产、负债项目准则
收入费用准则
特定业务准则
长期股权投资和企业合并准则
核心课程六：全面预算管理
预算在企业运营中的重新定位
编制预算的有效工具
预算的执行与控制
预算与目标绩效考核
具体方法与案例分析
二 税务管理模块
课程一：中国税制改革与企业纳税筹划
税制改革趋势与前景
新税制分析
中国税制改革与企业发展战略
纳税筹划的基本原则与基本技术
课程二：一法两则差异分析与纳税技巧
收入金额的纳税技巧
企业重组税收优惠政策的利用
期间费用扣除的操作技巧
视通销售的财税操作技巧
课程三：最新税收政策解读与优惠政策运用
增值税改革对企业的影响
关于个人所得税制度改革方法及筹划方法
最新优惠政策解读
最新税收政策与优惠政策运用企业纳税筹划实务
课程四：企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
企业接受税务检查时应做的各项工作
检查与被检查的博弈
重大涉税案件的解析
课程五：新所得税征收制度对企业的影响
新所得税的主要特点
有关新、旧法衔接的文件解读
企业所得税汇算清缴专题讲解
课程六：我国涉税违法的特征与纳税风险防范
我国涉税违法的基本特征
各类涉税违法行为的法律责任
如何建立企业纳税风险控制体系
三 管理素质提升模块
核心课程一：策略性人力资源管理
核心课程二：赢在执行力
核心课程三：情商管理与压力管理
核心课程四：领导魅力与管理艺术
核心课程五：周易管理
财税管理峰会：年度经济热点分析